Expert dans l’Ingénierie des Systèmes de hautes technologies et dans le management de grands programmes, GCG propose aux gouvernements et industriels des services de conseil et d’accompagnement adaptés à leurs besoins dans un grand nombre de secteurs.
La mise en oeuvre des systèmes de haute technologie nécessite la mobilisation et l’adhésion d’un grand nombre d’acteurs : utilisateurs, services publiques, industriels, fournisseurs de services, voire des instances politiques. GCG intervient auprès des Maîtres d’Ouvrage en proposant une approche globale et une démarche pragmatique pour garantir le succès de l’investissement en particulier : Etudes préliminaires : Etudes stratégiques amonts,…
GCG intervient auprès des Maîtrise d’oeuvre industrielle, dirigeants, responsables d’activités ou responsables de contrats pour : Définir la stratégie de coopération industrielle et les objectifs techniques et financiers Structurer l’organisation industrielle (Plan de Management, WBS) Identifier, évaluer et gérer les étapes clé et les risques techniques et financiers Cadrer les engagements contractuels vis-à-vis des coopérants et du client Mettre en…
GCG appui les donneurs d’ordres ou les industriels à émettre ou à répondre aux appels d’offres complexes : Maîtres d’Ouvrage donneurs d’ordre : Comité Pilotage, Management procédures Appel d’Offres, consolidation des besoins, budgets et objectifs, cahiers des charges techniques, exigences de réponses, projet de contrat d’acquisition, Questions/Réponses, évaluation des réponses et conformité, recommandations Maîtres d’OEuvre industriels et Services : Management…
GCG propose des expertises de haut niveau en Ingénierie système qui s’adressent aux Directions techniques de grands programmes de conception de systèmes technologiques et innovants. Nos consultants séniors rompus aux problématiques de choix stratégiques, de directives et management techniques interviennent sur : Compréhension des besoins, enjeux et objectifs techniques Schémas directeurs techniques, approche de concepts et solutions technologiques Architectures SI,…
Fort de l’expérience professionnelle de ses consultants séniors, GCG assure des missions d’audit et d’évaluation personnalisées en intervenant auprès des acteurs avec discrétion Evaluation d’activités (Services publics, entreprises grands comptes, PME), cadre plan progrès, restructuration, cession, reprise : Analyse de l’existant (organisation, fonctionnement et rôle de l’activité, adéquation des moyens et compétences, relations entre les acteurs…), sources d’optimisation, recommandations de…
GCG intervient essentiellement auprès des PME, Dirigeants, Directeurs d’activités, Responsables Commerciaux, Chefs de Projets acteurs dans les domaines de l’Industrie et des Services pour aider à développer en France et à l’international: Partenariats commerciaux et industriels : Identification et montage de partenariats, valorisation des offres et compétences, dynamique commerciale Relations clients : Fidélisation du capital client, nouvelles cibles, approche client…
L’internationalisation des marchés et l’accélération continuelle de la pression concurrentielle oblige les entreprises à adopter des stratégies d’approvisionnement et de sous-traitance offensives en matière de prix de revient, de maîtrise des coûts et de réactivité. GCG apporte son expertise d’achat auprès des Directions d’activités, Achats et Projets et intervient dans les domaines particuliers suivants : Développer la sous-traitance à l’international…
GCG accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur fonctionnement et l’amélioration de leur compétitivité par une approche pragmatique de l’amélioration des pratiques et des processus associés. GCG intervient auprès des différences parties prenantes de l’amélioration continue: Définition ou clarification des objectifs d’amélioration Diagnostic (Couts de non qualité, benchmark, satisfaction clients…) Définition de la stratégie et des méthodes d’amélioration Déploiement des…
Vous voulez former vos équipes au « Management de projets » ou refondre votre dispositif de formation liée à la filière « Management de projets » ? GCG vous accompagne sur tout ou partie des étapes d’un projet de formation en vous apportant une expérience opérationnelle permettant de maîtriser la complexité de dispositifs de formation en France ou à l’export. Formations en Management de…
