AMOE

GCG intervient auprès des Maîtrise d’oeuvre industrielle, dirigeants, responsables d’activités ou responsables de contrats pour :

  • Définir la stratégie de coopération industrielle et les objectifs techniques et financiers
  • Structurer l’organisation industrielle (Plan de Management, WBS)
  • Identifier, évaluer et gérer les étapes clé et les risques techniques et financiers
  • Cadrer les engagements contractuels vis-à-vis des coopérants et du client
  • Mettre en place la formalisation des échanges d’information entre les acteurs
  • Améliorer les relations clients en cours de contrat
  • Redresser un projet en difficulté
  • Définir, organiser et mettre en oeuvre la phase des Services & Supports