AMOE
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GCG intervient auprès des Maîtrise d’oeuvre industrielle, dirigeants, responsables d’activités ou responsables de contrats pour :
- Définir la stratégie de coopération industrielle et les objectifs techniques et financiers
- Structurer l’organisation industrielle (Plan de Management, WBS)
- Identifier, évaluer et gérer les étapes clé et les risques techniques et financiers
- Cadrer les engagements contractuels vis-à-vis des coopérants et du client
- Mettre en place la formalisation des échanges d’information entre les acteurs
- Améliorer les relations clients en cours de contrat
- Redresser un projet en difficulté
- Définir, organiser et mettre en oeuvre la phase des Services & Supports