Créé en 2004, GCG accompagne :

• Gouvernements, Autorités locales, nationales et internationales
• Dirigeants, Directeurs d’activités
• Directions de programmes, Chefs de Projets et Responsables Contrats

 

Une expertise de haut niveau en management des projets et programmes complexes:

• Analyse des besoins, études technico-économiques et plan stratégique de développement
• Pilotage d’appel d’Offres auprès de Maîtrises d’Ouvrage (AMOA) ou Maîtrises d’Œuvre (AMOE)
• Stratégie et implémentation des partenariats industriels
• Diagnostic et amélioration des performances des projets
• Pilotage des risques et opportunités
• Formation et coaching en management de projets

 

GCG se positionne, vis-à-vis des décideurs, comme partenaire durable du développement et de la réussite de leurs projets.

Nos atouts

• Organisateur de Programmes et Projets : Grande expérience de management d’activités et de projets complexes, car nos collaborateurs sont des cadres experts de haut niveau, ayant plus de 10 ans d’expérience en entreprise en France et à l’international
• Démarche globale du Management : Capacité à réponse sur des problématiques techniques et managériales à la fois complexes et globales par l’implication d’expertises ciblées et multiples : sourcing, achats, sous-traitance, technique, qualité, gestion, financier, juridique et commercial
• Approche opérationnelle métier et utilisateurs: Situation existante, Analyse des besoins (ateliers utilisateurs), conditions opérationnelles de mise en œuvre, définition du Concept Opérationnel (CONOPS)
• Management d’Ingénierie Système : Autorité d’architecture système, concept de solution, maîtrise des phases de mise en œuvre des solutions techniques
• Méthodologie fondée sur l’expérience de management acquise en entreprise de défense d’envergure internationale et d’intégration de grands systèmes technologiques
• Indépendance vis-à-vis des fournisseurs et des coopérants