Approche
GCG intervient principalement sur des sujets qui impliquent de multiples acteurs, expertises et services internes et externes. Qu’il soit dirigeant, politique, directeur d’activité, donneur d’ordres, directeur de programme ou responsable de contrats, le DECIDEUR se trouve au centre des interactions de son activité ou du projet. Il peut être confronté à des problématiques diverses d’ordre stratégique, organisationnel, commercial, technique, financier et juridique ou liées à la sous-traitance ou au lobbying.
GCG accompagne le DECIDEUR en fonction de son besoin dans les étapes clé de décision ou en cas de contexte difficile. De par son expertise pluridisciplinaire, GCG apporte à la fois une vision globale et une expertise pointue sur un sujet bien précis.
GCG apporte un soutien opérationnel immédiat sur le métier de l’entreprise. Chaque intervention est personnalisée sur des objectifs prédéfinis avec le client. GCG assure le transfert des connaissances dans la perspective de préserver une totale autonomie des responsables en fin de mission.
Nos interventions ne se limitent pas à la simple prestation de conseil par des recommandations, mais accompagne aussi ses clients dans les phases de faisabilité et de mise en œuvre des solutions jusqu’à la mesure des résultats. Cette démarche du conseil opérationnel permet de garantir l’applicabilité et l’efficacité des solutions retenues.Grâce à leur connaissance du terrain, nos consultants conduisent leurs missions avec une bonne vision de la faisabilité des solutions et des risques encourus.